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秘书学课程:群众关系协调的方法

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问道 发表于 2012-3-31 08:37:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
(一)学习目标# w; w1 w' |" o- t

, _+ Q/ g' ?, l+ Z2 {3 i协调好群众与单位的关系,使群众对单位有一种向心力、凝聚力和归属感,这就是群众关系协调的努力方向和目标。
- N$ A8 h% k; X& B
' Y. t0 {3 V9 Z- r& T* t(二)运用群众关系协调的方法进行协调
0 [- T; b/ M0 z& r( h' y  o# Q
4 D; Q" s9 T/ n  y8 j1.一般步骤+ Z6 }, u/ S; L2 P+ \; C( X
, U: U8 {) ]- o
群众是组织的基石。作好群众工作乃是秘书工作的重要内容。除了用组织会议、制发文件统一群众的思想和行动外,还应做好以下的工作:一是深入调查研究,发现不和谐的因素和失调趋势,应努力协调各方和及时向领导汇报,尽快解决;二是在草拟决策方案、法规制度时,要全面考虑,避免出现疏漏,在群众中造成矛盾和纠纷;三是当群众中发现某种利益冲突时,一方面要协助领导,帮助群众,让群众理解根本利益的一致性,另一方面,要及时向领导汇报,建议领导采取必要的措施;四是当一项改革措施出台,群众中的认识出现差异时,秘书人员更要加强宣传工作,避免认识上的差异造成群众中的矛盾和纠纷;五是对群众中存在的一些一时难以解决的矛盾,一方面要缓解矛盾,另一方面要请示领导,创造条件逐步解决。3 `. Q+ e' s- }
, r! ^7 v: w+ Q" @: a8 y9 ?# w! X! Z
2.常用的方法) a; R$ ^. ~9 {& ^0 m# d; B

# H: ~/ t% [# n(1)理论灌输法
7 _, j" h# O; [  J1 ^( Z) B0 Y
: Z- D- S2 _0 o/ F协调工作不能以势压人,只能以理服人,晓之以理。要用大道理管小道理。通过宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,用真理来统一思想和行动。
' L  M+ c( r; O4 a
4 b5 t! p5 Q. e( j(2)权威利用法
. \1 x. K4 ~3 P6 @; _  H
0 d) w3 w" e3 N+ U6 e这是当有关各方固执己见、互不让步,进而可能影响领导层决定事项的贯彻落实之时,不得已采取的。通过富有权威的领导同志出面干预,或由领导集体表态,而达到统一思想和步调的强制性办法。/ _7 X" [  F! `" r! d. |7 A; X

3 c- @, V; X1 [7 G(3)感情激励法" f8 o  r  M7 M7 b) {' u. q, C

0 l3 j* s: K- c5 T# v; a: A' Y协调方法诸多,以攻心之法为上。最能感动人心的,莫过于一片人间真情和一颗赤诚之心,晓之以理,还要加上动之以情。人是有感情的,往往因一番肺腑之言或困境中的一次鼎力相助,就能起到联络感情、化解矛盾的作用。人与人之间如此,部门之间、单位之间也如此。
1 y; W8 q3 w0 y0 ^5 p, `: t1 N1 b- v: ]. k6 \- I( C. R: u% f2 |
(三)相应知识
# C5 f% L  w% b/ l6 h
7 o5 s( _( ^% e+ S( ?' @秘书协调。秘书人员既是领导的近身助手和参谋,又是综合办公部门的工作人员,其职能活动既要全面地推动行政工作,又无明确的法定管理权,因此,协调能力是其全面推行公务的重要手段。组织运转中,往往出现职权交叉、职权脱节、和局部间利益冲突等问题,在各职能管理部门难以单独进行处理,而领导者又无暇亲自处理时,秘书通过自身的职能活动或在领导授权后进行协调,是解决问题的有效方法。在组织管理活动中,秘书协调既是领导协调的延伸,又是职能管理的补充;既是秘书自身开展职能活动的需要,又是组织管理实际的客观要求。
; E  h. k) `# S- {" W  e
) t( R5 |" W3 y! U! @% d* ?(四)注意事项和要求% s' |) S  G) b$ P
6 @" E( W; z" s; T6 e0 ?! H0 T
1.内外有别6 Z3 c# z! M+ @2 n/ W) J1 y' Q
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精彩评论2

正序浏览
目标 发表于 2012-6-1 10:53:11 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
既是秘书自身开展职能活动的需要,又是组织管理实际的客观要求。
 
mnah 发表于 2017-2-12 11:56:08 | 显示全部楼层
 
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先回复 后学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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