老秘日记3月23日 改头换面又是一篇文章

    昨天下午刚办完一场大会，中午没休息，好累，老秘日记今日补上。当秘书真苦，写不完的材料，加不完的班。特别是年终年首，今天刚写完工作总结，明天又要向上汇报，后天又要经验交流，接着又是专题调研。短短个把月时间，无论是业绩成效、亮点特色，还是思路举措、困难问题就这么多。如果领导不讲究还好，从语气表述上稍加改动，便可以一稿多用。万一领导要求高一点，框架结构也要动。那对秘书来说，真是一段痛苦的自我否定和推陈出新的过程，特别是对于一篇经过自已精心修改自认为挺满意的文章。今天我举个小例子，谈下如何改头换面快速成文。
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0 |3 F: m) g( t5 k6 r9 }6 b     最简单的办法是变换标题和切入的角度。比如原来撰写的一篇调研文章建议部分的标题为“资源品牌化、园区集约化、企业规模化、产业融合化、招商多元化、服务标准化”。刚经领导修改通过，就接到上级会议通知要求听取明年思路汇报。由于时间较赶，领导要求以六化为基础，再调整下。我正琢磨着如何改动之时，偶然在老秘网上看到一个句式“推动土地向大户集中”，顿时灵感大发，几个标题喷涌而出“推动资源向品牌转化，推动项目园区集中，推动企业向规模迈进，推动业态向融合演变，推动服务向平台汇聚”，然后对每段的引言部分稍作修改，其实是对标题观点的阐述和引申，避免文不对题。其他内容基本不变就拿去交差并通过了。
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    没过多久又要写工作要点，本来领导挺认可汇报稿的标题，继续延用应该问题不大，可惜已经拿去报刊上发表过了，

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8 E8 {+ P  u4 q2 q$ k/ Z1 s    不知对大家是否有所启发，今天就谈这些，欢迎回贴交流，感谢支持。


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学习学习！！！！！！！！

好好好好好好好，真好啊

我也经常这么做，呵呵！其实领导的思路也一样。全年工作思路、工作目标、工作重点、工作要点确定后，围绕中心就能把握大局，万变不离其宗，不至于会跑得太偏。

好好学习，天天向上。

很受启发，从中学到了不少东西。

实用，基本内容往往就那些，正如老秘所讲，变换立场和角度，要符合要求

有才啊！！！{:soso_e113:}

这种办法对付我们的领导就不行，一篇材料只要用过一次，下次换个场合再用就要推陈出新
再说有的东西可以互相改，但有的东西思路角度场合不一样，根本就改不成，必须重写

秘书就是个万金油，服务的领导越大，分管的工作越多，秘书需要掌握和了解的东西也越多，
年初冷不丁要一个妇联的交流材料，那可真要命，找几本专业期刊临阵磨枪学了半天又在网上泡了半天才弄出来一个象样的提纲