一、下级协调一上级关系的三条原则% [1 e/ a6 u! l" F3 @# F
! B+ P: O1 ~4 q 1. 服从而不盲从 B5 l, B/ e) R0 [. W
组织工作中的服从
, M% k; [. l) E* Q0 ]! Q 2. 尊重而不奉承" i: ^7 h( A8 E
忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;
5 Y, E& L; V3 q8 s 华而不实,弄虚作假 \; H1 q* n* d4 B
好大喜功,算我吹嘘
" ^+ B; g) f0 h) l* X% Y- O u4 H 溜必拍马,投其所好
( a* `3 e( }! n) x$ R$ z, Y7 R 只愿顺从,不愿直谏
$ R2 ^* @& X& A4 c/ q 3. 请示而不推诿. P: a# m6 l% |) A7 z
, b2 s& t9 {# y; ~0 c; W5 ^0 S 二、下级协调与上级关系的方法
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9 F, K+ ]; s6 ?7 \' v 1.上级与下级相处的的要领
/ a7 z( C. x9 s( I* K* U3 B 认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。# J# M# x- E9 Q( v
2.与领导讲话要简明扼要
9 I# Y$ b- Q2 y8 L4 X4 V! p 3.提供方案,以供选择6 j3 R2 w: y; _$ x. c9 p4 M
下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
3 M' }7 z6 @- ~* Y& }5 D 4.具独立解决难题的能力% n9 {/ ^0 X2 j. S/ b |" [
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
4 g) }: J( D0 R1 d, `- G" T 5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)' }) S ~) W& O" k2 f/ }% p4 S
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
7 g3 }5 ?+ t/ i+ \ 6.乐观、富有信心
$ j' w4 L1 X% @) h0 W" l/ f 乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
$ H a6 c" e: y 7.早上班,按时下班(行政机关)- Z1 |& f+ ~0 ]' D! I4 X
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
! s/ p% ~/ x4 l' c 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。; z: y: S$ {& S0 r
8.信守诺言不虚伪$ J1 I% v# G: V
下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
6 k* k8 Q7 L* c C 9.了解熟悉你的上级1 [# ?; e1 i- ]' ?; O# L1 A
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
) { g* o0 _) Z; L- r 10.不要与上级太亲密( O' J$ X4 K3 |% r/ B( k" g3 r
4 m' R/ `: ?/ x( j2 X1 n- ], E$ s 三、下级维护上级权威的技巧( p3 Z4 c/ _; t' T H
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1.忠诚跟随
$ B5 h+ T: o$ x9 I* ^ 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
* M2 \: I J) Q/ A7 ~0 d 2.精明能干* O: ]3 m5 Z% w8 W
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