2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:+ m3 ^8 I4 X. P) l: o
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哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊- s" I V& ^' M: F
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21:24:52
' R1 a3 y& C2 T6 k5 f( {' Q遇到过
; t( q. {) B" o; |& I4 ?' y6 D! K4 T甚至不用. E' I% L0 ~7 B+ k+ |* x
21:25:13
5 O# {; @4 q6 j( t: I) b8 j习惯就好' v. B: e, J* d5 y% v+ H8 o9 G
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21:26:00* u) u) s4 a* N3 n6 B( s+ u& O
最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。
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相当写一次会写了两个稿子
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21:25:56: u0 ^ e) J$ \% ]$ _, \
% W: B0 j: Y ~这个算不得什么; p9 @. h3 ?/ z R/ ^3 d
" r. S. |2 X% A# Y' @ 21:26:55, Q. p' X8 I: C& y: t. u. c
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我遇到的就是老秘说的。
* p$ K* l* c9 R' C: y( H1 o不过,领导是没说要整理录音
5 K; J- b1 }1 e大家领导讲话是都有录音吗?
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4 k. C D$ X: i& C 21:27:32/ p; H4 W: [' H! G/ {7 m4 R
那领导的材料又是谁写的?* e1 k- l$ T* v+ r* Q$ B
7 p( J9 g' R; G
21:27:46( C$ F9 T+ y3 M6 C& {! w
会上录音是不是禁忌?7 Z, _6 o6 E& \' f. k& Z9 |/ G
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套
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2 Y0 _+ G' ]7 z. Q9 S: L 21:33:064 g$ Y* q& N- @1 `- Y+ `* }
这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量3 P3 Q. W H. J& @! M! D1 ]
多请示和汇报$ T0 K3 B4 O7 l8 R! ?# z6 b4 G+ }
) x0 `! y1 V& b: g8 n, R( z5 p 21:34:02
3 a) L- q% x$ s# H0 t我无所谓,随他去
/ f! ?$ L }8 \, L. E+ g先搞一稿,让领导自己发挥去
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- X; s, {7 n3 Z; t 21:34:30$ a+ l$ w6 U# n
呵呵,但是这样太浪费时间了
e3 Y/ ~) B- t# H% U9 q6 g( y跑得快(541274660) 21:34:45
1 ], e( H' y3 U' n% ^其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了# Z) a3 }6 s- y. x1 t# e1 P
7 I; @: L8 q, j6 h6 y+ u1 }
21:35:18
8 |. `' f7 v: k2 D7 q领导认同和喜欢最重要7 i5 {2 F! A8 w$ D* `
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. I, H; J5 w4 t: m( ^( L太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样
+ F$ {+ o' s3 v ~说教有个屁用- b1 I, e* i1 L, k
有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗# H( X5 D1 S# [, E3 _
$ B( P$ }$ O4 H# i5 h4 D9 @- C, J 21:36:29
9 B. C$ y l4 }/ B) E: E/ J我是讲直话啊,呵呵) B& B) X; X( Q _6 J5 [0 y$ w
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21:36:40
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# C6 q# Y( B3 z: h那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了* H8 Z( b+ V3 e# k, d1 |" ~
8 L; ^/ R+ J5 f2 [% T 21:36:50
M- V% @+ h1 u8 S1 h1 o- P. w( C我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了) B# \; T% i o7 P
不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西
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: X$ L$ }" M3 R$ g( B( H: c6 N1 D开会时录音不是禁忌吧?8 i* g; F& ]9 n# C
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我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已6 E! A: X; x2 [7 [
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+ K; k# o; \$ P- }又不是保密的会议,干嘛不能录音& H2 W5 w! \( w% @* j
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21:39:58
3 ~4 o6 \) D$ y# h/ Q& x1 P领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入4 t: c+ T5 `' v. I8 n# B
: N \4 O% V' d6 E* w$ K% @( ?; }
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领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。
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领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调( s6 Q* M# U* X& r
秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点5 a1 D6 h& L+ k- W# L6 T N$ p8 T
就一方面重点讲讲,可能更深入些; |5 E# i# Z7 ?: ]
你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告
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21:43:34
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领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。
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7 p2 F; G* ~- W8 Z( r8 A我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事9 M8 n8 o- N m6 I% V# j
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/ q2 D! K$ U6 m* D开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了2 w, ^; [0 @ h. R+ U$ t9 {
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其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好
3 p* G: f6 n' b* _# d5 {是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。) e& _. Q- O8 W5 w+ e K- g% h
6 d' Q0 Q: I" X# i6 u4 s1:45:26
/ {1 ]+ v$ Y$ g, R哎,悟性很重要,与领导的思路合拍! J: U8 P5 g9 e" {) P8 z
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+ h! z; ^: H% J6 {年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
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9 b5 Q& c4 d6 G+ o 21:45:42( F/ W( B5 E. a) `: r
会议成为规避责任的重要方式了
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5 E; k0 g R6 w6 L我与新领导磨合了半年还没对上口。
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21:45:57
2 s* F' ~1 u) f9 S T3 I3 x开会表示做了这项工作
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21:46:04
& i$ G0 L- T; Y. D6 {是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的
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21:46:06: f$ L% C5 N: r- o7 R! e
对头) a8 r5 N* A& j! |- x
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) ]! f6 L/ V G& h8 P K/ O现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。6 t4 }: ^* v2 X# ]* r. T0 u$ g
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21:46:35. y: m1 |* z. k7 H0 o6 ^
是的2 J2 ~( f) u/ {
. i; H. q5 x# j i8 v. T 21:46:469 q/ e0 @9 V. B6 D R& x+ A
我也觉得
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% j( y( O# v9 T4 ^" |5 B3 U 21:46:48
: y5 I# I, l' W& J但是,这样的稿子,秘书很难写啊
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21:46:52
6 M( a8 f+ J- N: P6 C: P一般都记得领导的段子或抖得包袱了* a7 [4 j$ A* A
* P% w) m: }5 Z! x h$ A: N
21:47:17
" t, m5 x& ^; W5 H- n鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。4 B/ C( f& p) i- D9 m. ~, s
+ ~7 R0 R1 Q/ \2 B3 n% U 21:47:20
9 e5 [& F- {' w) t所以说可以引经据典,找一些好的例子
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- n+ w: e- t) q' L8 ^5 P有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
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21:47:30
5 N5 j! s( s' |8 y有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。7 Z" w7 O1 j* p& S$ K6 f; P l6 c, n+ x2 w
8 E. o) l' [1 B' |8 l0 V B* r 21:47:51: l# k0 V4 W0 J
看来大家都差不多,形式主义很严重哦
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2 ~7 T0 U5 q+ r9 W2 y只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会* p1 `* c, E4 ~; v
开个小的工作会就是
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21:48:29
2 A7 b* i- ]* c3 A0 y% h4 W7 H是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的( c: t7 h( R$ z4 X
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21:48:410 i5 r3 E+ ~) I9 c2 v. m
我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会
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我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。
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成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了
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0 s3 U0 ~7 P9 e- k7 u3 q! Q0 {% v) B 21:49:38# ~5 ?2 P+ U2 \, c$ k- \9 o X( A: d
国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。) G, i5 B1 k3 c7 Y: I m8 b# E
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21:49:404 r9 D: s. ^/ z7 ?! |8 z# s
你服务的是副职还是正职 B( Z! \& N" m
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你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了
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" O4 L: G8 D0 u大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?3 O$ ~) S- Z, W8 q/ ~* W) D
4 r2 Z5 I" j' X3 w7 j" {$ g21:54:48 _# e2 X1 D, L6 [
我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。
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21:56:421 i5 r% A/ ~8 K7 J
云中漫步开始使用群语音,点击参与
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21:57:52: @: ~) @( z7 Q$ W. m: g
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这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。/ `3 Y' X, D$ R/ n* Y
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3 m, p4 B. q; R献给写材料的人
% H! [- X, S0 \早起是写材料和收破烂的;: E* L- L* e* b) g/ t* i3 |
晚睡是写材料和按 摩院的;. Z7 d* }) w9 y
担惊受怕是写材料和犯案的;
' f4 I* A& n" Q9 J" g2 g, N没饭点儿是写材料和要饭的;
, y- F/ Y* ~( l8 m* t0 e男人不着家是写材料和花天酒地的;
+ j+ ~% @2 n! Q4 d8 `% m女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的; ! c8 E% @ I) |" J
随叫随到是写材料和发快件儿的;
& c n) J/ ?1 G2 I) n7 I( u加班不补休是写材料和摆地摊儿的;
- z. d1 |' G+ ^8 _2 ^24 小时接 客是写材料和********的;
! l9 H t5 y% ], z! L$ i# y周末节日不休是写材料和淘 宝开店的; ! y( u# T8 `0 A$ U+ X! ^! @- T6 P
不能说错话是写材料和当播音员的; 5 e5 J& t" `8 R6 w0 m# x
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的; + s9 E( V" B; M$ c+ I7 R6 e0 X
打不能还手是写材料和做拳击陪练的; " v# D- i- r3 [. Q+ ^
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的;
3 T( N* Z2 n0 z, d8 a. v0 z以考试为生是写材料和上了高三的; q, `# ?& O U8 g/ m
活到老学到老是写材料和搞科学实验的; 5 g+ ~2 a9 ^/ v
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的; 2 ~1 N5 L& N2 _% l+ I
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的; 1 t5 i ~4 W" y1 j' \# c7 Z
入了行就很难退出是写材料和黑社会的;
2 W2 z# ?" ^, H" A4 [+ a# v5 s入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的 |