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八类领导讲话稿的写作思路% M; u0 {* K O2 @
一、部署类讲话4 g! v9 m6 e$ |! k7 m- U; ?( X
1、讲清开展什么工作及理论依据8 N4 ]1 n: e% |
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
& f1 d4 y& a3 f3 l6 f, A% [3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。0 \- ^" L. ^) }6 [8 v% Q
二、总结型讲话
2 a' T# l, \0 y0 }- v$ `1、前段工作开展情况作出基本评价' N% W" f" j& ^# F2 {
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
7 _+ l& k2 P4 ?3、工作中的经验或不足要分析原因/ \4 p$ L, Q7 ?0 c# P# j4 M% Z
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
5 i4 k5 u7 L8 ^ v, o5 W三、传达型讲话2 m8 F' j7 W g5 a F
1、上级作出什么指示，出处，原文引用8 m1 q, h2 K, L& \
2、为什么要贯彻精神，重要意义
$ z8 u* M! M) V- K& [3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见5 p2 o, W7 p) d: n- N i+ T
四、表彰型讲话# ~3 s& m6 F o! q4 F' `- h
1、推广典型精华是什么
5 @; M5 f" k' J2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法3 m7 S; r7 t5 |+ t Z
3、指出措施和要求5 l) x2 k$ Q# H! D
五、批评型讲话* I, J# Q/ c. i2 ]* n. [5 y
1、分析错误性质及造成的影响
# k) X; e# d2 \, z: T' q2、分析产生的原因及责任0 v q/ n9 y6 s1 |6 D
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施! M9 l" B) |1 h. A3 K
六、探讨型讲话
K5 @5 o! k, Q5 z0 X @) a) o1、指出新颖深刻的问题# Z$ b. X9 h7 R/ Z0 D5 Y2 j; u
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
3 M0 z! a9 o" ?1 J: A, E6 Z3、得出有指导意义的结论. A; G4 P$ g" g* ^5 G2 x. R
七、汇报型讲话- ~6 d- v8 I/ v3 T
1、要抓住重点，语言要精炼
8 N' W) P& R; V6 w) H2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作5 c/ Z1 r v$ d9 D2 g2 S
3、说明存在问题，并提出解决方法
% b2 B1 i( F' D7 F八、兼容型讲话5 ]/ m5 Q+ Z f4 T8 n# n
根据会议主题自由发挥 |
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