一、部署类讲话
4 f& J$ T; t. a( Q; t1 S 1、讲清开展什么工作及理论依据
: L P& W. A5 C* D: D: F9 W8 J 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
{; h% P3 V, ~! S' Y 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
4 h# F2 Y/ A( t; v二、总结型讲话& I, b* O6 H& M$ U( c: Q
1、前段工作开展情况作出基本评价
6 e/ w+ g$ B4 \/ \) `* @ 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
c. q. h, q+ }9 _+ }0 K( g( e+ ]" n 3、工作中的经验或不足要分析原因
( b- Z) ~7 F2 h* R2 k% I | 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施2 y- e3 l, v) r3 @
三、传达型讲话- s& ]" _$ O9 K( Z% @: L
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
. x# o# ?8 L* F M* f3 b9 X- b 2、为什么要贯彻精神，重要意义( d3 E- l3 B. N/ Z; c: l7 H d
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见 b& E: q- C, W1 {; u, x/ t
四、表彰型讲话6 t& l" q7 B! ?5 ?& n# E/ G
1、推广典型精华是什么
6 y& T6 W1 A8 f0 [ 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
7 N1 C' Y+ e$ V$ `/ o% R6 K 3、指出措施和要求& d4 g" m8 A: h) L4 M! B7 ^ C* L
五、批评型讲话
4 s0 U {, Y+ ^: } L" L+ B \0 ~* e/ k 1、分析错误性质及造成的影响% W4 `4 G) X0 K. i6 G
2、分析产生的原因及责任
8 y; |0 m7 _6 l: g/ p* O8 H 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施8 ~2 @4 \! z3 s+ u l' T! b0 W% V
六、探讨型讲话! v, t% V: V( m+ i. i
本帖隐藏的内容6 j& i7 Z# @# @. Q8 A/ `) @5 I1 m/ C
$ g/ z+ t# s0 Y- R& f 1、指出新颖深刻的问题
0 Q, ~- b3 i3 [+ u5 n4 @ 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性9 F1 r" F+ ~8 n' t- s4 w
3、得出有指导意义的结论! J& O1 H& W9 A5 F# I
七、汇报型讲话; D, [/ ~6 O$ {& h2 A8 ^" n, T
1、要抓住重点，语言要精炼
7 P0 l4 W: B, e5 R6 i 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
+ S5 Z7 _+ A# y3 I c4 e! b 3、说明存在问题，并提出解决方法
7 R9 M& X- v' B# y2 M* }八、兼容型讲话
" f/ G9 t" z9 ?, x4 R 根据会议主题自由发挥 |
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