本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 . r/ ?. E% C6 E1 g& I! _# u! q
- a$ P# j3 S( ]" ~# D5 R) L成大事必备6种气质 一:沉稳% ?: L( C5 z% ]9 f/ S7 M
(1)不要随便显露你的情绪。
, A" T+ A! ?3 q+ n* L, F(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
1 H" x& g3 G* n- j% Z" d. \(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
( n Q6 ?/ M5 R# |& h& y(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
- r2 s+ @5 A3 ]- ?& @- J(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。2 z' ]$ X, k; J# ]4 I {
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。* ^; L" _" @$ \0 `
二:细心
% V' U) ?( m S(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
. ~1 b& D. H5 g( W+ X- P(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。; ?4 ^, `& E) z& q
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
1 O8 M ?, u% x& r% ~8 J8 I(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。2 R. k2 J9 D4 b4 U: ^
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
, @ M/ `1 n' C(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
, r9 ?/ H Y# T6 }1 W$ Q, I& q三:胆识
. [* [" f- }' w3 d' E' y" L' y+ Z(1)不要常用缺乏自信的词句3 e: H) w/ \2 a M7 H0 ^9 A
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。 v0 ^: N* n: g' A( _
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
7 i3 s. U, H! N0 d(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。0 G* u2 E2 y; T
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
" N' l9 G/ f, ~, G(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。& k: ?# p) b8 `7 q: M' X0 d K
四:大度/ h p. x# I) N! d( g6 z* I
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
+ F- Y, N+ F0 n" e( d% R( X! g(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。$ W V \# E6 S! x! ^0 |8 D- R
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
r$ v8 q; y F- a(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。/ G1 J L1 N0 D& e
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
+ t& l% |2 V* }: D0 w(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。: H' D" b; q6 n1 \0 w; A
五:诚信0 @4 a- q1 v4 c! P$ {. Y7 a n
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。1 }/ W: l) C$ ? f7 l- ]6 B
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。# l& {+ c2 q% i+ r# {$ E. b$ b
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
L1 j$ I8 i: E6 M4 m(4)停止一切“不道德"的手段。) X8 b6 G6 P/ }0 Z2 D+ w! E# O% l
(5)耍弄小聪明,要不得!
6 s4 q8 m. r2 ]; O7 a(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。 ~2 w/ Q# A3 [) I6 m( H
六:担当
1 D9 [3 j. z, A, W6 U8 M% h(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
1 o# w3 A) B7 N9 B, E A(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。+ o* H; e7 U/ R9 A
(3)认错从上级开始,表功从下级启动( f7 h/ U0 |: m# _. r; X
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。% J4 z( b1 p2 @5 y* |
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
5 e" r, _. _. z j6 ^(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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