企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
2 r3 m0 b8 [% f" H* [, D0 p, e) \    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
' ]& L- G* w$ H) ^" B6 q　　2.精明能干
    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
8 V! p9 @7 G0 @  z. Q3 H- l    “话到舌间留半句”，
; L9 R+ [8 I1 `! u+ @. y    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
! ]: S7 Y2 c' a: `    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
) T. o$ L( M$ ^! C# m$ z' Q# {% z3 |7 p& d　　7.少露锋芒
9 H. t* w; @8 N2 G    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。

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一、下级协调一上级关系的三条原则
$ U$ O4 B+ C' g. @& j' I; s　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
( k- @) R5 W) E% k! C9 F　　华而不实，弄虚作假
4 A2 h. V! K/ n( H* C2 i: K　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
　　2.与领导讲话要简明扼要
　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
! B5 q: H# ^; z- }6 A　　4.具独立解决难题的能力
& J* O5 ~8 B4 _- e　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
# l: h( j/ ]/ D/ [# _. D! m　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
) M; g- u. f& H　　6.乐观、富有信心
　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
5 V- ~( |  T# b" w. J% C$ o5 t: l　　7.早上班，按时下班（行政机关）
　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
. L: k/ e" Y& {8 g　　8.信守诺言不虚伪
　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
# m! V3 e1 o. O! R　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
# q1 q& b) }) K7 P, c# U0 P6 v　　10.不要与上级太亲密
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