提高关键能力 实现速度制胜

　　 海尔集团首席执行官张瑞敏曾在一次互动培训班上提出了一个类似“脑筋急转弯”的问题：“如何让石头在水上飘起来？”

　　“把石头掏空！”有人喊，张瑞敏摇头。
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  R7 p* M% ^8 x  f7 N$ Y# e& L　　“把石头放在木板上！”张瑞敏说：“没有木板！”

9 X; Z4 m8 k! s. C3 f5 N$ B! c　　“做一块假石头！”张瑞敏说：“石头是真的。”
7 Z* I/ B6 ~" }1 p7 }2 T6 [  ~% q, |
& a) y5 I6 u4 d' G% ]& X　　此时，海尔集团副总裁喻子达顿悟：“是速度！”张瑞敏斩钉截铁地说：“正确！”他接着解释说：“《孙子兵法》上有这样一句话：‘激水之疾，至于漂石者，势也’。在信息化时代，速度决定着企业的成败。目前，区委办担当任务承担的任务越来越重，工作要求越来越高，“速度”也同样是决定工作成效的关键因素，对党委信息工作而言，尤为如此。
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; y, V& r& R$ Y5 H* o4 W　　党委信息工作是一件抢时机、拼速度的工作。只有把“速度”贯穿于信息收集、加工、送审、报送的每一个环节，才能最大程度地保持信息保鲜度，发挥信息含金量。如何做到速度致胜？关键要提高三种关键能力。
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　　首先，要提高思想敏感度。这是速度致胜的基点。只有思想敏感，才能“见一落叶,而知天下秋”，才能“见到树木，想到森林”，才能“喜中见忧，忧中见喜”，才能闻风而动，抓住机遇，乘势而上。如果思想麻木，没有思的动力、想的欲望，对扑面而来的信息，视而不见，充耳不闻，那一切都无从谈起。做好信息工作必须克服思想迟钝或麻木的大敌，努力把自己的思想锻造成一架精密的仪器，对外在极其微小的变化都能觉察，甚至做到先知先觉。

7 T- y# S8 Y* ?' l! I5 [$ i　　其二，要提高灵感转化力。敏感产生灵感。对于头脑瞬间产生的灵感火花，我们必须在第一时间确认、捕捉、固定、明确，即将模糊的信息灵感，转化为明确的信息主题、类型、结构。只有具备这种灵感转化能力，从事信息工作，才不会陷入“说不清道不明”的混沌状态，才不会看到别人刊登的信息，说出“这个我也想到了”的后悔话。

　　其三，要提高目标执行力。大道至简，知易行难。知与行并不是一码事，中间还有很长的艰难的路要走。只有靠行动、靠实践才能拉近两者距离。信息的主题、类型、结构一旦确定下来，就要心无旁骛，聚精会神，立即动手，排除困难，一往无前，如果三心二意，心猿意马，不紧不慢，畏难不前，就可能造成“尾巴”信息，浪费时间和精力，丧失报送时机，使“宝”变成“草”。做好信息工作，必须具备立即行动、一抓到底的行动力，做到想一条，写一条，条条落实。

9 h' h- G% l; z- @1 \　　“不积跬步,无以至千里”。唯有持之以恒地学习，坚持不懈地实践，才能练就一流身手，实现速度致胜。　●李  佳