文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

' @4 ?1 h9 |9 D公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M
* {! F4 s# }6 p" j; y( ^
: Y) J0 A) y/ Q7 Y3 s

经验交流材料：
2 `9 z* b3 j$ R) _4 L6 l
7 ~3 e! y$ q& X$ s) T! Q2 W1 Y( N
, h/ P' {3 U6 k# \
1 \1 W! Z2 g9 x4 k# l加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
% A# K# V7 E3 l' i  d2 p! s
' o' \! A* v/ V2 @* m
, a0 z7 G# p8 x3 \* O- N& H第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
% d7 N4 ~* i$ b, A0 `+ t$ l
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

! B2 z1 }  T  V0 s* Q& g4 c: c. O三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

2 ]7 i: T% f9 r% F& d9 m6 X( N4 T
第二稿：

, @! S3 V- h3 C" ~6 Q' p* c/ {7 C一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
! b+ ?5 L7 F5 L0 J
9 N. M' ?1 q+ z' I1 Q5 H! {3 Y/ v* Y2、创新项目文化建设机制，固化于制。

( w4 A  u6 C. M! Q, Q% V; |3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

" x; I  T$ W% C- T. {二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
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1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。

三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
5 R' j! Q/ }6 }' B
; V# {, P2 ]9 m1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
! G6 b. j* J+ D, ~
( x4 ?  e' s! ]% v) m! O* g6 B2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3 }7 u# {% f5 D' F( k
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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! z- w$ c4 [( i" L5 J: i
第三稿：

" I+ K0 c, Y) I* j2 C1 j# a2 y一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
0 R& n8 x  A# F1 z
  z& r: h% ^- L& }) t2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
8 Q( z9 n! }4 W
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
5 ^+ R% q. E/ q4 N  W) |4 c5 y8 {, w/ D' \

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。

  E- g: H/ U4 A  F" R4 x5 c1、健全制度，增强控制力。
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2、规范行为，强化执行力。

3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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5 |* r  M  x+ i; J( r4 N1 D2、推行“五同”管理，