关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

    [复制链接]
lym1988 发表于 2015-3-11 21:16:40 | 显示全部楼层
 
迫不及待,直接看第六稿
 
诸葛补亮 发表于 2015-3-12 09:27:03 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
希望老猫  @老猫能细细讲解一下
 
fanf03114 发表于 2015-3-12 22:47:22 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
看看学习一下怎么样,怎么这么多字
 
甘肃小秘 发表于 2015-3-13 08:32:51 | 显示全部楼层
 
专业写文章
没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。
 
期许亭下 发表于 2015-3-15 17:40:43 | 显示全部楼层
 
改的好,有想法、有创意!
 
沧竹 发表于 2015-3-17 15:48:16 | 显示全部楼层
 
提纲层层深入,越发细致凝练,值得好好揣摩
0 E. |4 N5 s7 P% O
 
广东-不留名 发表于 2015-3-26 10:28:13 | 显示全部楼层
 
每一个稿件都有侧重点,不断调整的过程,就是学习的过程~!
 
黑夜 发表于 2015-3-31 11:41:37 | 显示全部楼层
 
; w7 r6 \. D; J) S0 Z' S
公文写作网络培训班, E  k0 ^* q. l0 B$ N
  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?
) ]! c# `/ {! ~: L
/ g# C: H6 E5 ^+ q$ o1 M* L: S* o+ L0 b9 y2 N# e" j4 F0 D
经验交流材料:
; N( l/ a: _, j+ ^3 [  r
; U( F9 N2 O) s: z9 F2 x) W: Z加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。; @0 t1 R0 V, F/ B

) v, m9 Q4 W& r9 W/ {第一稿:. p. l( i0 D" @* o+ ~. F1 I- r8 _
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
6 ]) {, _1 ^: L4 \0 |" [) s二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
  u0 h# e3 U5 A% H三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。8 l1 B) T- ^1 ^+ y. v5 l! \
7 B' ~3 G5 k% q; o  ]" t
第二稿:& O7 L3 J. _% u6 ]1 x/ E
一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。9 B2 x( r- E3 `. Y
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
3 a* y1 H+ B9 T! _8 O0 j2、创新项目文化建设机制,固化于制。
* C$ h6 }4 G  Y& b- x3、创建项目文化建设示范点,外化于行。& ~& k2 ~. C1 \* }/ g* h
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。3 {+ a7 ~; C9 J% I* f
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。/ E' F" B; Z4 G' F1 [0 P0 j
2、以事业成就人,激发职工创造力。5 S! |% y  ~, c4 J7 `0 z
3、以典型带动人,提升团队执行力。
5 N% E+ g% O& x/ h0 ?三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。' W9 l' z/ Y1 {" R& ]5 Q
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。( Y+ J: x0 M; E/ G% ?1 ~4 v
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。  N% l6 e. u* }5 [1 ]& {
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
( z  B0 N, l) M  }0 P9 M# ?
8 R9 K; U- N1 E  f+ U3 d; O8 ^第三稿:
; H% I0 k. t% E( w7 n, \一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。( i" a8 I  P3 Q$ ~( E* E) b/ O
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
8 C7 B/ e- R( \+ j- Q" K: e2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
" `) e/ [0 D' H- `, @) i' ?3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。- E2 f8 Q  O- }: g% \$ T
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。- F; Z3 {% l; U* w3 h- t' i2 h
1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
* N- n  \- G3 Q9 y+ J2、以事业成就人,用向心力提高创新力。/ G4 p- b6 Y$ ]) C! t6 l1 [
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
) a4 r& ?" i7 W& V" x0 Z) M三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。. ?9 F; B- r  D# O1 y! _: |" ]
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
: \9 w8 C. z! M4 |, }$ H2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
* W4 ~7 h; ~8 ~# A8 v7 `) D: o( M3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
. f. b( C. r* g! f; \$ y, u9 N) H. N3 }1 i7 C
第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。7 n4 m( y. S8 H$ `, [
一、建设精神文化,打牢管理基础。
# n+ H7 D( Q5 O/ Y1、用企业精神凝聚员工。" _/ Y6 s7 N* p0 C( a9 X" L# }
2、用价值理念塑造员工。
/ j/ b. G# a* ]8 `" R3、用先进典型激励员工。
3 \% ?( b* Q" h. ~, @' H4 I& ]二、建设行为文化,提升管理效益。
* Y) E* |0 k3 w1、健全制度,增强控制力。7 D7 [) t' x+ m* ^; @
2、规范行为,强化执行力。* s5 Y: o( M! D$ Y) U% ]
3、融入管理,增强核心竞争力。  Z3 r1 t# D5 ~( b
三、建设和谐文化,展示管理品质。
0 b7 C. L( ]! `$ W1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。- F8 \6 z+ Q8 d+ z# Z. b
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。% I% d$ w* f# d; X* @2 C
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
博叶肯 发表于 2015-4-1 16:20:44 | 显示全部楼层
 
六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考
 
412803743 发表于 2015-4-2 11:12:57 | 显示全部楼层
 
如果我写提纲可能是。一、将文化融入制度。二、将文化融入生活。三、将文化融入思想。
) b% v4 e( y2 ^5 z, G3 D  ^! C赶紧看第六稿吧。………………  I$ B4 Z) `  s' {6 ^% q0 w% d
看了第六稿,的确是思路一转,上下、内外、点面这些词看来得积累,多应用了。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


27关注

490粉丝

4171帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )