文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：

$ W7 f5 v4 Q& S5 z# l4 s3 v! U加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
- E2 p0 \) g0 @; w- C+ H* |+ G
4 d( U. |; N* x9 ^2 v第一稿：
; t' _. m/ K2 ^/ R一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
  Z  H5 ]  H; c9 Z( u) Z6 Y% _- z$ T二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
# o" f  U( d' Z2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
- D: I3 K! r6 g+ p( ]7 {# Y" t二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
# x4 A; t' @+ V. D2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
( l, z$ ?4 l9 E/ ]* _& W$ ?, F& q0 M1 h三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
% m- C1 R' S4 T4 D2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
3 T# V9 v) T) [* Y9 u+ o9 v; f
2 U( t+ g  k) F2 F! P  ^! G- w* ^第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
: l7 \8 V% J& T! q5 J8 Y0 m1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
4 [7 @5 ?$ ~) T$ X$ L5 Y9 @7 ]2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
+ L2 t7 i6 |' G2 `3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
6 }4 Y) G7 Y$ P1 I二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
/ {; F# O; [$ p4 K, U4 z  @3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
/ b/ Q% f* h$ p/ k0 a6 b) Z! [* n三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
% i+ R0 a; l( c+ s2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

- x: {2 m! F1 m' R  }; F& p- v* F第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
: V+ G+ H3 R7 x2 K* e6 _2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
  y) I* c" r  a# M* ]& r# s3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
8 {9 p# i( G* |2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
  l% i* M0 B4 F# f) W) D3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力