文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

第三稿就觉得很不错了

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

# }% E5 X, d% U) p, d; C+ u公文写作网络培训班
/ \. e5 u4 c6 A  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

; |9 t5 v; ~' O! f1 P$ T2 E5 X5 P' {
9 M9 f& M: g- l8 ?$ ?3 Z经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
9 @" V' v9 a% w$ O. n三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

0 e7 e' A, ~. Y! }( [3 y0 m  d第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
! }! s+ H& u" S  h6 W3 e1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
! A- y$ ^6 A/ u& F二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
$ }  Y; ^4 v# Z1 m, s! ]3 O2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
8 t  O/ L9 \' D6 Y4 u( ^
8 L. i* i$ Q5 R* b* @. E; O第三稿：
- k; X5 i% s+ B7 E6 z一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
. D0 B1 t0 }5 M0 Y5 ~' C1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
7 a' r2 x7 o3 n0 G& V) |& g) r2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
4 T% {: h: n( A% H* r. z0 b3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
8 z; c. p' v0 u; P% u% W/ b' h1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
0 x. J3 {+ o; `: {三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1 q" Z/ r1 p) r8 w1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
) G' c) n" H/ W7 X" L0 u! I9 J7 Q3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
  S8 _1 h5 I, `) E' o0 @一、建设精神文化，打牢管理基础。
+ d* b; K3 T  j' X& e) _1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
" z& d+ h! Z  ]0 D% y* p' X# u3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
( _5 x: _) N: |2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
' K  [9 V# {# o3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动