文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

3 H& l* W8 I9 [+ I% T( C公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
/ g* c4 A/ z/ `) {' t# A
3 @0 p9 u3 p" H' K! }- _9 F
经验交流材料：
7 u& @) E3 i8 h/ u, ?
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
0 z- [1 Y- J* x( q7 r7 s
第一稿：
9 e) G; V# ]; Q; Q$ g7 c+ r% |$ J一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
' S% X. h$ p" o6 f4 C二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
* O) I1 \9 d, e! k2 Z2 c
; ~$ U( g- P; g7 F/ i/ f  K  G第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
5 q  n! `( D+ _* g+ i/ x1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
/ K" K4 n8 n  l! u+ S0 |  o2、创新项目文化建设机制，固化于制。
  N) s2 B7 z, Q5 w" C3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
: C7 O1 J0 z. J5 \; x6 }+ j3 f1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
* R: Y+ u# X; X* b/ ~; U# {: G) l2、以事业成就人，激发职工创造力。
8 p: ~1 v$ k9 a' G3、以典型带动人，提升团队执行力。
/ k  r1 h; c  J/ R6 r; d三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
+ u1 _# Y! s% h" ]1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
; c$ v. T7 }$ s$ N+ M9 Y8 ^! m2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
5 F+ N! B& g$ H8 n3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
$ w& @) S( G6 }- K6 k1 T3 y3 r
9 h6 g. N5 k" k9 Y第三稿：
5 n- u3 `) }. t4 D一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
; j" |* E1 E( j( k! a2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
2 w3 X" `" p  H# C( |8 ~3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
+ o; b( r4 M) j二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
6 R, P: G0 S$ x: U7 X5 X, ?' }7 {1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
& g% {2 P  U" H# D& ]5 j. x( Y3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
, n8 V' b! s. i) w三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
0 a$ _: Q5 ~5 C7 q1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
4 q. T( G) }* i, b2、用价值理念塑造员工。
4 N, \6 Y$ j9 `6 Z7 F& U. Q& O! s3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
' l7 _9 m+ M! ~+ g% ?. v3、融入管理，增强核心竞争力。
- V% P+ ^& @+ h( w0 X+ P( u( n1 |3 @三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
* S3 j8 |6 W( r9 A9 ?3 b$ Q# J3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
  _; g& [7 f& ~' e2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
5 R: J7 ?7 T- r1 m& e" Q3 |- I二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
( H) X$ Q( R6 i7 z3 ^2、规范行为，强化执行力。
# _* g/ [* O) d" Q" r: A3、融入管理，增强核心竞争力。
4 a, V, J/ L6 v  ?, V, k三、建设和谐文化，展示管理品质。
) l, j- u0 o0 Z0 [6 F6 V/ R1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。