一、部署类讲话% E4 B5 H4 \( s% w
1、讲清开展什么工作及理论依据" B' R( B7 L* l
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）5 }0 o' i! f, {' X4 G
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。0 W" }/ o' `: d3 c% O
二、总结型讲话
6 _, H% Z- W. l8 U 1、前段工作开展情况作出基本评价3 u% ]# o! N$ T" p3 q+ e$ X# H
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
& f. A% `- u( y- }$ U( i$ H 3、工作中的经验或不足要分析原因' a, x, ?+ Y3 t* r' m# z
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施. r) U* I! B# f& M+ y
三、传达型讲话
/ T' ]8 b, ]4 `; L 1、上级作出什么指示，出处，原文引用
9 ~- T. g9 n! p) b 2、为什么要贯彻精神，重要意义; ~( a* X- M+ l/ o ~; r3 b
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
2 R; F& f* n* s+ |/ k! V四、表彰型讲话9 V' s5 A# b! C# ~+ }' K% M6 P$ k
1、推广典型精华是什么- R# D# n2 |; l: N* y
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
9 C- e+ z# I3 U* s 3、指出措施和要求/ `5 q3 I/ @5 m" L" y1 ]5 M
五、批评型讲话
; b' m0 F5 o" r7 h+ l" w' w 1、分析错误性质及造成的影响
8 z% |8 }: G" P0 d; {! y 2、分析产生的原因及责任
& F. f0 o/ h) s; D/ j 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施$ c! S) u8 T4 Q7 G7 l- s6 Q) Z2 Y/ x
六、探讨型讲话
d5 z3 w4 ^5 X% `本帖隐藏的内容
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: b" Y0 B: w# b9 o7 x2 t4 M 1、指出新颖深刻的问题! m" }& t2 h) N& S4 n! x
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性* b4 Z$ |, [8 h0 i0 j& n2 o
3、得出有指导意义的结论
5 _: O( j4 E+ j9 b9 w$ `七、汇报型讲话
0 F; P. ?. y0 p4 j 1、要抓住重点，语言要精炼
! d! {7 w! Z/ W9 k' a Z+ \2 t 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作% \# d; x+ T& z) e% ^$ p8 u
3、说明存在问题，并提出解决方法) i0 Q a/ A# k) c& m2 \9 D
八、兼容型讲话1 U4 Z5 n |; e$ l6 P3 x
根据会议主题自由发挥 |
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