会务的“简”与“繁” 4 x; s* }3 Q% y/ U2 v7 f# Q
) |$ U" f3 n" E, Y# V! z 文/ 张 莉 8 z) b) b8 w5 ]% ]5 {
3 c9 d$ Z. S# V5 _8 n& C( \% g7 |
4 d: Z7 J) a" d5 U1 f) Y$ v# _7 }- m; k" Q) ?
把复杂的问题简单化,有利于尽快掌握会务工作的规律和脉络;把简单的问题复杂化,有利于深入了解会务工作的内涵和细节。会务人员既要坚持原则,又要机动灵活;既不能只注重规律忽视了细节,又不能只关注细节不顾及规律。
: i3 Y8 R2 ^ b9 H9 |5 E* A3 p! t% X/ J, S: P
" e0 d( ?% J) J6 R+ G
& X( p* D8 d* h& S
牛顿说过:“把简单的东西复杂化,可以发现新领域;把复杂的东西简单化,可以发现新定律。”用这两种思维模式去看待会务工作中的“简”与“繁”,个中妙处值得品味。把复杂的问题简单化,有利于我们尽快掌握会务工作的规律和脉络;把简单的问题复杂化,有利于我们深入了解会务工作的内涵和细节。这道理与书越读越薄或越读越厚的道理异曲同工。
: E& H6 i* Q0 M; U; T& N
* ~$ J C: ~" i: l8 O & Y- R Z- k9 S6 P' y
* _2 p$ x5 V% d5 P; c- T. V
所谓“简”,指不同类型的会议大都有其周期性和规律性,细心揣摩不难发现其中的“套路”。
$ p+ Y2 C" ]; c; s% d9 n0 n F. X& i+ i7 P( M* I! I& V1 g: B3 W9 m) ^
2 G5 D) F$ j8 [5 @, n* i; d
- f" K" u: n* O/ i" t$ N% d从会议的要素来看,召开会议的时间、地点、议程设置一般会有一定的规律。以广东省为例,以省委、省政府名义召开的部门全省性会议大部分会在年初或年尾进行;会议地点大都在广州市;议程设置一般都会有总结工作、部署任务和领导讲话等。从会议的操作程序看,各类型会议均可按会前筹备、会中服务、会后梳理三个步骤将任务分解,逐项落实。如,会前筹备包括:制定方案,下发通知,落实人员,印发须知,布置会场,联系新闻报道,安排与会人员食、宿、行,检查各环节落实情况等;会中服务包括:组织报到、发放材料、引导入座、维护秩序、会场服务等;会后梳理包括:资料归档、认真总结等。此外,会场的布置、材料的印制、议程的设置等都有一定的规律可循。 7 O X* w( C0 f4 q1 t6 l% Y( d
3 s+ Y# O6 e' G
/ S9 Q3 M0 s y& E6 b& \7 Y& I
4 G" b" b+ w4 I6 x% d% e应高度重视会议的组织工作,特别是一些规格高、人员多的会议,更要精心筹备,确保会议顺利进行。把纷繁复杂的会务工作,按照“化繁为简”的思维归纳分类、制定流程,明确每个环节的内容、完成时限、责任人等,就可以做到忙而不乱、井然有序。 - p" `: k! {: U" e# c
! |2 b1 p( O5 P: K) Q
9 e( M5 {3 g; H% M' { K+ e6 l: Q$ c {) a/ I! P
所谓“繁”,指在遵循规律的前提下要注重细节,周密部署、认真执行,确保不错不漏。
, Q/ O; p$ ]% G% d4 f# A5 b2 Y6 f# a0 i; l9 {' t
) f8 ?6 b% b& E% v9 w4 B$ Z1 a* U" J& L
即便是已经程序化的会议,在具体执行中,稍有不慎,一些不起眼的小疏忽就可能带来不可估量的大影响,令人感觉“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛”。 7 V: K# t' e/ ]
% G; L' _4 L- |2 C) O' ~, s
' @6 A4 {& h: p' w. ?3 w' q
5 j/ s2 w* C! Y+ G. N0 E4 B
如,某地召开党代会,由于会场检查不到位,没有发现主席台后方幕布上党徽的方向做反了,结果造成重大负面影响。除了会场上出现的各种图标容易出错外,由于会前准备不足导致的失误也时有发生。某地举办与外方签约仪式,当地领导非常重视,党政主要负责同志到场见证签约。活动按照议程进展得很顺利,但到了签约环节,双方代表坐下后才发现桌上没有笔,现场有人连忙拿出自己的笔“救急”才免除了尴尬。 & d8 Q7 [3 \6 J; p/ ]; t' j5 D
3 k+ I0 ^+ w" J8 t, E+ {
) g. C7 C( h: N( u+ @1 [) _
7 ^' [8 r1 Y, V V如何确保“小纰漏”不成为“致命伤”,正是会务工作“繁”之所在。虽然不同类型的会议各有规律,但不同的会议主题决定了参会人员、会议形式、会议规模、会议议程的不同;不同的会议场地决定了会场布置、会议编组、食宿安排、人员分配的不同;不同的参会人员决定了会议规格、安保措施、名单排序、座次摆放的不同。如同中国的山水画,寥寥几笔勾画出整体布局和抽象意境,是为“简”。一笔笔“蹭、擦、点、染”,使画面丰富精美、繁而不重、密而不窒,是为“繁”。对于这些在“简”的规律下出现的各类不同的“繁”,需要会务人员既要坚持原则,又要机动灵活;既不能只注重规律忽视了细节,又不能只关注细节不顾及规律。具体来讲,就是“人要实、事要细、脑要活”。
3 o% w/ i4 l9 d% r# U8 f' i' q/ c% S( _0 D
]# d+ ?$ I3 X! H& G7 v& ^
`" h5 D1 d9 `“人要实”是指会务工作人员业务基础要实,工作作风要实。要具有较强的大局观念和政治意识,讲政治、讲纪律,严格按组织原则和有关规定办事;要有较强的业务能力,通晓政策规定,熟悉会务规程,了解有关部门职能,具有较好的综合协调能力;要有较强的责任意识和奉献精神,做到事不避难、勇于担当,甘于吃苦、乐于奉献;要保持良好的工作状态,在任何情况下都急而不躁、忙而不乱。
9 a( C$ W4 ?1 z6 c$ o1 d% W) I- F2 l& z3 I+ O
3 o* Y' D) Y W9 P* H
7 C/ _; T- M. c [' Q4 ^
“事要细”是指各项事务要严格把关、细致安排、深思熟虑,确保不出纰漏。具体要做到“三个一”:会前,把各个细节“想一遍”,确保没有遗漏;会中,把所有事项现场“查一遍”,对每一个环节做到心中有数;会后,把整个活动“回想一遍”,总结分析经验教训。 4 U' V$ v4 }+ `( g* T6 R- A7 ]; a
3 S! i7 G* j( {- X1 j/ R& f
% w$ ~7 y8 b2 i7 p4 [( N( o: ~2 N$ C( k" ~
“脑要活”是指会务工作人员头脑要灵活,对突发事件要随机应变。会前要多想几个“万一”,多设计几套预案,对临时动议和突发情况要处变不惊,及时化解各类问题。 \$ T. O6 {! U! ]9 X5 M. T9 p& \
/ J% m, h5 m( ~5 ]5 a
! D3 H! f1 |% i* Y0 {( p P
" ]- j$ I9 P1 H9 @& Q(作者单位:广东省委办公厅) |