当科长就要有科长的样子$ C5 I: a+ j! B u/ c
2020年3月/ |& ~3 ^( j- n9 F1 n/ v
最近,按照办公室党组要求,就如何发挥科室负责人作用、提升“三服务”水平,进行了深入思考。重点围绕“当科长就要有科长的样子”,汇报4点体会,是今天的表态,也是今后的承诺。
% u( b- R$ d0 C8 N% |" t* g$ y! Z* C6 q
* h7 n9 \. \$ m- E2 R
0 ^# ^% ?: A1 q第一,时刻牢记“兵熊熊一个,将熊熊一窝”
( C. Y3 }, A; g- @# A$ d
2 v: T8 R% A- O, I( h. w科长处在承上启下的特殊位置,被称为“兵头将尾”,是干具体事、具体干事的人。就像有什么样的将军,就有什么样的士兵、什么样的队伍,有什么样的科长,就有什么样的科员、什么样的科室。# I" ]( }" s5 N
' E# ] M5 u, A* k5 b$ b+ v0 |
一方面,火车跑得快,全靠车头带。在文字科室当科长,首先是以身作则,力争第一个来、最后一个走,确保写材料最多、加班熬夜最多,周末和节假日别人可以休息,自己得坚守岗位。说到底,只说“跟我冲”,别喊“给我上”。其次是从严治科,站在大局的高度、领导的角度思考问题、带好队伍,力争练出一批“以一当十的精兵强将”,不能带出一帮“一戳就倒的虾兵蟹将”。% D) K s+ u- @5 Z: E6 ^1 H, C' ^
- p& q3 \" Z7 E% ?( d- d; g另一方面,一个人走得快,一群人走得远。写材料有“身在兵位,胸为帅谋”的天然属性,实际上就是“字”的排兵布阵、“事”的运筹帷幄,单靠哪一个人的智慧和力量也不行,只能攥指成拳打擂台,必须携手并肩往前冲。
' r! U) F3 T J; ?4 D
/ m) z# T+ ^! r& L所以,既能当好标兵,又能练好精兵,既能争单打金牌,又能夺团体冠军,才是当科长的真本事、硬功夫,这也是领导们一贯要求、个人和全科同志一直努力的方向。
5 j# s1 ?$ t |/ m! n E/ g; ^) [. P. D/ ~$ R
. S* }) _3 y) W" F
- z N# r! V1 u8 l P第二,时刻牢记“没有金刚钻,别揽瓷器活”6 T1 `7 _- n' E8 ]: V: Q
$ `0 Y' M- o; U+ z$ E4 }打铁必须自身硬。我2007年到党委办综合科,2016年到政府办秘书科,对文字科室的活体会很深。对办公室讲,文稿质量高低是政务服务水平的重要标尺,就是“以文立室”;对文字科室讲,经手的每一个文稿都至关重要,都与政府决策的部署、政府工作的运行密切相关,就是“职小责大”。而且,文字科室有个特点,历来科长应该挑大梁。如果不精通业务,在科里就没有说话的资格、行动的感召,甚至会误事、出事,就是常说的“一将无能,累死三军”。
7 z' `$ q5 w; A# S2 s5 v1 P
6 K, K" ?& r$ b7 E+ X& Y我经常提醒自己,如果手里没有几把刷子,人缘再好别人也不服气,别说当科长,就是当科员,也会被扫地出门。特别是现在,市领导要求办公室的同志过好“文字关”,要“参到点子上、谋到关键处”;办公室的领导要求“提笔能写”,要“当小专家、小才子、小明白人”。
+ u% x* H6 g. ~ O7 p6 h7 n0 A5 E! n& A9 [; f# S
所以,今年我们实施了能力提升工程,重点是“每日一学+每周一读+每月一讲”抓学习、“领导命题+科室点题+个人选题”抓调研、“写作实训+范本编制+信息储备”抓练兵。这样,从自己带头做起,全科每个人就算当不了“大笔杆子”,至少也得像个“写材料的”,决不能砸了“千年老秘之科”的牌子,更不能丢了“办公室”的门头。3 V6 D, P+ V7 V* M
, P/ Q+ }5 j' F( L" d* w$ B+ y/ S
: X% ?# k7 Z- Q2 } j8 m& s+ z" M! o第三,时刻牢记“人在事上练,刀在石上磨”
r" p1 D% f' P0 Z1 X4 A/ Y
5 M; J; M! {3 k: r2 L' S从2002年开始写材料,就常听人说,这个活“好汉子不爱干,赖汉子干不了”。多年下来有个体会,本事再大的好汉子,不练不磨也成不了大气候;底子再差的赖汉子,勤练勤磨就能变成“唯手熟尔”的“卖油翁”。% g, D5 v0 ?3 P, H t1 f! X3 }
$ ^" Q% n: [( W6 w9 f& s换句话说,写材料只有“想不想写”,没有“会不会写”,就像“神**都是子弹喂出来的”,笔杆子也是一篇篇稿子练出来的、无数个通宵磨出来的。我们常说“一万小时定律”,按每天8小时算正好5年。写材料有个规律,三五年下来能独当一面就很好,最理想的局面是:一年能校好稿,校稿不是校字,而是校事;两年学会抄稿,抄稿不是简单东拼西凑,而是充分借鉴吸收;三年能写初稿,初稿不是需要重写的草稿,而是无需大改的底稿。这就需要经常“事上练”来“换力”,及时“石上磨”来“加力”。2 U0 N# d' P- y" S
7 ]" x. q9 U# {
所以,今年我们启动新一轮“一对一、老带新”培养,推行重要文稿“分块写+串联改”、一般文稿“分线写+并联推”,建立“一人写、多人改、全科议”机制。还是那句话,事非经过不知难。比学历、资历更重要的,是越写知道事越多、事越研究越深的阅历,是越写手头活越多、活越干越能写越想写的经历,当科长更应如此。
. x) I: e5 T5 i& h& M6 h- N. w" W* n# f1 z- y5 k& c0 \- {
1 `* x+ k: o% F- Q* I8 Q9 v+ ?
; C) {, Q' y3 F6 ]/ Y0 f4 Z9 L9 }( T第四,时刻牢记“内炼精气神,外炼筋骨皮”: X1 ~4 e" s+ @$ t3 o) L6 m
1 b3 R7 k) x; ^, e2 R5 y在办公室无论干什么活,只要想干、认真干,都是苦活、累差事,比的是政治觉悟、能力水平,拼的是责任担当、工作作风,看的是精神状态、心理状况。市长在省里工作时,提出了“快乐、效率、质量”的观点,这非常符合文字科室实际,对我如何当好科室负责人、提升“三服务”水平,非常有指导性。7 K ^( d$ T! j4 a4 R4 j7 v4 Z
; ]* C6 Q0 r9 Y7 T" J我感觉,炼好“精气神”才有“快乐”,炼好“筋骨皮”才有“效率”,把“精气神”和“筋骨皮”都炼好就有“质量”。怎么炼? H) Z( I4 o) e2 @4 O% L( l9 O
1 A7 `7 t3 A! ], i8 D
首先,要“甘坐冷板凳、吃得苦中苦”,做个有硬核精神、钢铁身躯的科长。: a/ y) ]9 G0 z
7 ~0 Y3 h: I& m
本帖隐藏的内容; _1 i9 {5 J; i+ V0 ]
不去用功,哪能成功?领导多压担子、常交任务,是对一个科室的最大信任、最好锻炼,是对一个科长意志与品质的考验、能力与水平的检阅,理应带头“五加二”“白加黑”,保持满负荷的工作状态,这样就能百炼成钢。8 H% R% Y: J% f7 z0 u
其次,要“大事不糊涂,小事不聪明”,做个能大度做人、大气做事的科长。在文字科室工作,打不得小算盘,耍不了小聪明,更糊弄不了领导。坐在科长位置上,必须眼观全局、胸怀大局,讲政治、识大体,尊重领导、服从领导,大是大非有定力,凡事绝对服从、立即执行;必须放长眼光、摆正心眼,重品行、作表率,团结同事、关心同事,小事小节不计较,凡事与人为善、公道正派,以感恩之心、敬畏之心、仁义之心干好本职工作。
( f8 Y/ v4 B& p, G/ ?5 l4 f$ r Y" ?8 A4 F8 s% ^! m+ \. d
一滴水只有融入大海才能永不干涸。在千年老秘的科室,如果有点成绩,全是集体的功劳;万一出了问题,都是科长的责任。我和我的同事们,将始终按照办公室党组提升新时代“三服务”水平的部署要求,牢记“在岗必须爱岗,在职必定称职”,以“不负时代、不负时光、不负岗位”的实际行动,交出一份为办公室荣誉和使命而战的合格答卷! |